周芝连 昆明市第三中学空港实验学校校长,享受云南省政府特殊津贴的教育专家,中学高级教师,云南省楹联学会常务理事。他严谨治校,科学管理,十多年来与全体教职员工一起为全国高等院校输送了上万名合格大学生,其中考取香港中文大学、清华大学、北京大学等中国名牌大学的学生超过1000人。多次被评为省市级“优秀教师”、“十佳名校长”。
多年来,他带领全体教师推进新课程改革,确定了“问题引导教学”的“138”高效课堂模式;整理了一套从小学到高中的各个学科的《教学设计》和《导学案》;主编出版了《联韵诗情》、《対联相关常识及创作方法浅谈》、《中学生课外古诗词背诵读本》等校本教材;编写了《诗海探径》中国古代诗歌发展史专著;在省级以上报刊发表各类论文及诗词文学作品20余篇(首)。在保山曙光学校担任校长时,他带领师生一起完成了两卷《联韵诗情》,共计20余万字;还利用业余时间独力编著学术著作《诗海探径》,参与编撰《对联相关常识及创作方法浅谈》,逐步完善学校传统文化教育的校本教程。整个校园在师生作品的装扮下,文华郁郁,独具魅力。也正是由于他的领导与努力,这所地处西南边陲的学校在2013年成为云南省首批特色发展实验学校(全省共计20所)。
2015年夏周芝连先生来到全新的昆明市第三中学空港实验学校任首任校长,面对百废待兴的局面,他首先从校园文化入手。从理念到设计到布置,他独力主持,始终参与。有了这面大旗,众师生自然一呼百应,到而今虽只短短两年的时间,但每一位走进校园的有识之士无不为校园浓郁的文化气息所叹服。学校大门墙面、雕塑,教学楼、食堂、宿舍廊壁,山水景观等无一处不彰显有序的文化,并且这些都是学校师生的原创作品。徜徉其间,谁人不起向往之情?周芝连校长认为,这种向往既是一种享受,更是一种熏陶。
当然,周校长的这种自信与豪迈是有其底气的。2000年的时候在湖南辞去公办中学校长的职位,来到云南接手一所全新的民办学校,这是需要魄力的。学校地处西南边陲,创办之初条件十分简陋,百废待兴,首期招生困难重重,仅仅招得111人。但周校长信心满怀地带领大家以一种垦荒精神扎进去,一年后学生人数涨了4倍,十五年后学校规模已达近六千人的规模。不仅有规模,学校教育教学质量更是节节攀升,培养人才数以万计,早已成为当地名校。而正当这所学校最为壮大时,合同期满年近六旬的他又带领一支精干团队涌进省城,又从头干起。同样的全新学校,同样的百废待兴,但周芝连校长总以最豪迈的情绪感染着团队中的每一个人,让大家对学校的明天信心百倍。事实上,也正是在周校长的感召与领导下,整个团队精诚合作,团结奋进,创办才两年的昆三中空港实验学校全方面都取得了不俗的成绩,引得社会阵阵好评。
周芝连先生在治校上理念先进,十分具有前瞻性,很多时候总是显现出理想的光辉。正是有这样的理想情怀,所以他总是一路高歌,锐意进取。当多数人满足于学校教学现状时,他提出教学模式改革,倡导自编全套教学设计、导学案。当时,多数教师认为是天荒夜谈,认为自己没有这个教研能力,更没有改变教学形式的必要。但数年后,各学科一套套完整的教学设计、导学案结集出版出来,大家都感慨原来轻视了自己。教学模式的改变更是让广大善于思考的教师体悟到了教学的真谛,受益匪浅。周校长常与教职工说一句话:“理想是什么?理想是促人奋进的动力,没有理想,你怎么知道自己有多少潜力?”马云说:“理想是要有的,万一实现了呢?”这个“万一”就是奇迹,周芝连校长认为奇迹是人创造的,是团队谱写的。这种理想情怀总是不断激励着跟随他的团队,永不停滞。
民办教育有较强的自主性,这也在某种程度上决定着它要有更多的情怀与担当。“低进高出,高进优出”是其生存、发展的根本。为让学生全方位“潜心精进”,周芝连校长十分注重对广大学子的理想教育。从畅想到展望到落实,从理想到目标到任务,环环相扣,步步为营。学期初,周芝连校长必定亲自为各年级分别做理想情怀教育的讲座。高远的情怀,丰富而实在的事例,无可辩驳的逻辑让广大学子激动不已,暗下决心。两三年后,他们把自己谱写成奇迹。更为深远的是,在以后的人生道路上,他们理想激荡,豪情满怀,不知疲倦,挑战自我。