面对知识经济的挑战，学校之间的竞争愈加激励。一所学校要形成和维持竞争优势，谋求长期生存与发展，需要对学校管理进行改革和完善，从更具有战略发展思想基础上来思考学校的管理策略。

3月17日，云南育才集团董事长郭跨存亲临昆三中空港实验学校，为学校行政干部开展为期半天的专题培训。集团总部领导杨翠元参加了本次培训会。

培训会上，郭董事长首先结合多年对管理学的研究经验，言简意赅地阐述了什么是战略管理、战略管理的发展史及意义。接着以管理学中企业战略管理的理论为导向，结合SWOT分析，指出学校要结合学校外部环境、机遇、威胁及学校的自身条件进行系统分析，找出自身的优势和劣势，明确自己的发展定位，确立长远目标和战略方针。利用战略金字塔模型，展开对学校管理规划的交流，提出质量提升发展战略目标：抓好近期、中期及远期规划，从而实现从粗放——规范——优化——文化的全面升级。

如何制定、实施和战略管理规划？面对学校目前存在的急需解决的四个问题，郭董事长作出了准确清晰的分析并提出建议，学校要继承发扬“以父母之心办教育”的优良传统基础上，在思想、观念、形式、方法等方面进行改进，为学校教育事业的发展提供强有力的精神动力和思想保证。

最后，郭董事长通过视频“老子与孔子的对话”，以丰富的生活积淀、深厚的传统文化修养，结合大量生动丰富的案例，引经据典，紧紧围绕“道”，从修身之道、师之道进行详细讲解，诠释了“人法地，地法天，天法道，道法自然”、“上善若水”的道学精髓。

郭董事长的讲座站位高远、思想深邃、内容丰富、论述精辟，如同荡涤尘埃的暴风骤雨，净化心灵的激流活水，让与会人员接受了一次思想的升华和心灵的洗礼。

校长周芝连在总结中表示，此次讲座是一次高层次、高水平的专题讲座，更是一次难得的思想熏陶，希望与会人员深刻领悟圣贤文化的博大精深，改变人生观、价值观和世界观，提高自身素质和精神修养。最后，周校长表示，学校管理工作的有效性关系着学校的发展，各部门要充分发挥职能作用、通力合作、真抓实干，助推学校不断发展。

行政干部是学校管理的中坚力量，是传递学校战略意图的桥梁，其综合素质全面提升是学校发展的强大驱动力。相信通过此次培训，有效提升了行政干部对管理的认识和理解，进一步开阔了视野，拓宽了思路，为今后学校管理工作提升奠定了坚实基础。